Supply Chain Management: estratégia crucial para a competitividade no Brasil

junho, 2024‎ ‎ ‎ |

‎Por Anna Valle

No cenário empresarial atual, a gestão da cadeia de suprimentos (supply chain management) é mais do que um mero aspecto operacional — é uma vantagem estratégica essencial para a competitividade das empresas e do país. Diante das dimensões continentais do Brasil e dos persistentes gargalos logísticos, a eficiência na gestão da supply chain torna-se um diferencial crítico, capaz de determinar o sucesso ou fracasso no mercado global.

Os desafios logísticos no Brasil são notoriamente complexos, os custos relacionados à logística podem chegar a representar cerca de 13% do PIB nacional, um percentual significativamente mais alto que o de países com territórios ainda maiores. Este fator não só diminui a margem de lucro das empresas como também impacta diretamente na competitividade dos produtos brasileiros no mercado internacional.

Para enfrentar esses desafios, é imperativo que diferentes setores — governo, academia, grandes corporações e startups — colaborem para inovar e otimizar os fluxos logísticos. Esta colaboração pode resultar em melhorias significativas na infraestrutura, na adoção de tecnologias de ponta e na implementação de políticas que suportem uma logística mais ágil e menos custosa.

A integração de tecnologias como machine learning e Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial no supply chain oferece oportunidades extraordinárias para rastrear produtos em tempo real, prever demandas e responder de maneira mais eficiente às flutuações do mercado. Além disso, essas tecnologias podem ajudar a reduzir perdas, aumentar a transparência e melhorar a segurança em toda a cadeia de suprimentos.

No entanto, para que essas soluções sejam efetivamente implementadas, é crucial que exista um comprometimento mútuo entre todos os stakeholders. Isso envolve desde a formação de profissionais qualificados até o apoio governamental para a criação de uma infraestrutura logística que permita ao país superar seus desafios históricos na área.

O papel das startups também é fundamental, trazendo inovações disruptivas que podem ser decisivas para resolver problemas antigos de eficiência e custo. Parcerias entre grandes empresas e startups têm o potencial de acelerar a aplicação de novas tecnologias e modelos de negócios, transformando a supply chain de forma radical.

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Anna Valle

Anna Valle é empreendedora, fundadora e COO da Flowls, plataforma all-in-one para gestão logística.

Formada em Engenharia de Produção (UFSC), com pós em Administração (FGV EAESP), Especialização em Reestruturação de Empresas (Insper), Black Belt em Lean Six Sigma (Fundação Vanzolini). Com experiência em Logística e melhoria de processos, seguiu carreira executiva como diretora de operações e hoje vive o sonho e os desafios de empreender e transformar a logística com pessoas, processos, tecnologia e inovação.

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