O papel dos executivos na criação de uma cultura de segurança cibernética nas empresas

junho, 2024‎ ‎ ‎ |

‎Por Glauco Sampaio

Imagine você, executivo, diretor ou membro do conselho de uma empresa, recebendo a notícia de que a sua organização foi vítima de um ataque cibernético devastador. A sensação de impotência e a pressão para resolver a situação rapidamente podem ser avassaladoras. Agora, imagine um cenário onde uma cultura sólida de segurança cibernética já está estabelecida, tornando a empresa mais resiliente e preparada para enfrentar tais desafios. Esse cenário ideal só é possível com a liderança e o comprometimento dos altos executivos na criação e manutenção dessa cultura.

Liderança e Comprometimento

A criação de uma cultura de segurança cibernética começa no topo. Os executivos e diretores precisam demonstrar um compromisso genuíno com a segurança, não apenas em palavras, mas em ações. Isso significa alocar recursos adequados, ajudar a priorizar a segurança em nas decisões estratégicas e estar envolvidos ativamente nas iniciativas de segurança cibernética.

‌Quando os líderes de uma empresa valorizam a segurança, essa atitude permeia toda a organização. Os colaboradores tendem a seguir o exemplo de seus líderes, adotando práticas seguras e se envolvendo em iniciativas de segurança com mais seriedade.

‌Líderes devem ser porta-vozes e embaixadores dos temas de segurança nas discussões com suas equipes.

Educação e Conscientização

Uma das responsabilidades cruciais dos executivos é garantir que todos os funcionários, desde o nível operacional até a alta gestão, estejam cientes das ameaças cibernéticas e saibam como se proteger contra elas. Programas de treinamento regulares e campanhas de conscientização são essenciais para manter todos informados sobre as melhores práticas de segurança.

‌Além disso, é fundamental que os executivos participem desses treinamentos, mostrando que a segurança é uma prioridade para todos, independentemente do cargo. Isso não apenas reforça a importância do assunto, mas também incentiva uma cultura de aprendizado contínuo.

Políticas e Procedimentos

Estabelecer políticas e procedimentos claros é um passo essencial na criação de uma cultura de segurança cibernética. Os executivos devem liderar a elaboração de políticas que abordem todos os aspectos da segurança, desde a proteção de dados até a resposta a incidentes.

‌Essas políticas devem ser comunicadas de forma clara e eficaz a todos os funcionários. Mais importante ainda, os executivos devem garantir que essas políticas sejam seguidas à risca, estabelecendo consequências claras para o não cumprimento e reconhecendo aqueles que aderem às práticas de segurança.

Colaboração e Comunicação

A segurança cibernética é uma responsabilidade compartilhada. Os executivos devem promover uma cultura de colaboração e comunicação aberta, onde todos se sintam à vontade para relatar problemas de segurança ou sugerir melhorias.

‌Criar comitês de segurança cibernética que incluam representantes de diferentes departamentos pode ser uma maneira eficaz de garantir que as preocupações e sugestões de todos os níveis da organização sejam ouvidas e tratadas.

Monitoramento e Melhoria Contínua

A criação de uma cultura de segurança cibernética não é um evento único, mas um processo contínuo. Os executivos devem estar comprometidos com o monitoramento constante das práticas de segurança e com a melhoria contínua das mesmas.

‌Isso envolve a realização de auditorias regulares, a revisão de políticas e procedimentos, e a adaptação às novas ameaças e tecnologias. Os líderes devem estar sempre buscando maneiras de fortalecer a postura de segurança da empresa.

‌A criação de uma cultura de segurança cibernética nas empresas é um desafio complexo, mas essencial. Os executivos, diretores e membros do conselho têm um papel crucial nesse processo. Ao demonstrar comprometimento, promover a educação, estabelecer políticas claras, fomentar a colaboração e garantir a melhoria contínua, os líderes podem criar um ambiente onde a segurança cibernética é parte integrante da cultura organizacional.

‌Encorajo todos os líderes empresariais a colocar a segurança cibernética no topo de suas agendas, não apenas como uma medida de proteção, mas como um facilitador para a inovação e o crescimento sustentável. Afinal, em um mundo cada vez mais digital, a segurança cibernética é fundamental para a sobrevivência e o sucesso das empresas.

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Glauco Sampaio

Profissional de Cybersecurity e Tecnologia com experiência de mais de 20 anos atuando em empresas como Banco Santander, Editora Abril, Banco Votorantim e Banco Original, desde 2019 é CISO na Cielo. Também é conselheiro consultivo de empresas e professor na FIA, e apresentador do Podcast Conselho & Conselheiros.

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